3月19日，東華隆重召開2021年供應商年會，集團董事長宣成及企業高管與來自全國的100多名供應商代表云集，共同探討供應鏈建設之路，以聚焦主業，鏈接世界，共贏未來。

會上，集團副總經理廖杭州介紹2020年重點經營指標完成情況、經營管理工作成果及2021年企業發展規劃。2020年，東華面對新冠肺炎疫情影響和錯綜復雜的國際形勢，圍繞“世界鏈傳動行業第一”的目標，以專業化、系統化、高端化和高質量發展為總體要求，全面實施細分市場冠軍戰略，全年利潤實現兩位數增長，較好實現了年度經營目標；集團品管處處長邱麗巡介紹了2020年供應商質量管理情況、供應商質量工作不足，提出2021年質量工作要求；集團戰略采購部部長王沖介紹2020年集團采購工作總體情況、各事業部門采購情況及2021年采購管理要求。

會上，東華授予十家單位為“2020年度優秀供應商”稱號、兩家單位為“優秀開發貢獻獎”、三家單位為“優秀配套服務獎”；盾牌公司授予一家單位為“優秀供應商”稱號。

最后，董事長宣成作重要講話。他首先介紹了東華2020年在疫情中的發展情況，希望大家面對風險，穩健經營。并介紹東華未來發展要專注五個方面：專注用戶，貼近市場；專注產品，滿足客戶需求；專注品牌，提升品牌價值；專注國際化，堅定走國際化道路；專注數據的價值，發揮數據的作用。董事長說，東華通過以上五個關注，將來要實現產品領先、品牌領先、價值領先、技術領先，使東華實現全面價值的提升，而不是僅是數量的提升，真正具備核心競爭力和可持續發展，以每年保持穩定增長。

關于供應鏈建設，董事長宣成說，東華要打造一個安全、高質量、有競爭力的供應鏈。特別是像現在疫情情況下，大家的供應是不是及時、穩定，各企業是否安全都非常重要。同時，供應的產品是不是高質量絕對是一條紅線，質量問題對東華內部供應商評價來說有一票否決權，如果供應商的產品質量有問題，我們會給你整改時間，但是如果持續出現問題，肯定要停止。同時，各供應商要努力提升自身的綜合競爭力，如你的服務、產品、價格是否有競爭力，比如現在的制造成本和綜合成本都很高，在原材料漲價的周期里，各位供應商是否與我們共同分擔、消化，在夾縫中求生存。從全球鏈傳動行業來看，它的總需求沒有太大的增長，后續競爭會非常激烈，希望各位供應商與東華一起，未來能夠直面困難，經受考驗，迎接挑戰，通過我們一起努力，一定能夠越走越遠，實現我們百年東華的目標。

當晚，東華設招待晚宴，名譽董事長宣碧華、董事長宣成等企業高管與供應商朋友們歡聚一堂，共商合作共贏之計。