3月10日，集團隆重召開四屆二次職工代表大會。公司副董事長宣成，副總經理袁立華，黨委書記、工會主席魯小林及各分工會主席、職工代表、崗位標兵、先進工作者、工會先進代表等80余人參加會議。

會議由工會副主席劉冬根主持。

會上，袁總首先作工作報告。報告回顧了2016年取得的成效，部署了今年的主要工作目標。袁總說，2016年中國鏈傳動行業整體同比下降10%左右，但東華的銷售額同比2015年有微增長，說明公司在大力貼近市場、開發產品、提升管理水平上取得了一定的成效。同時，興化鏈條生產基地發展良好，鏈條產出近1.5億元，達到預定目標。2017年我們要繼續貼近市場和加大市場開拓力度，多接訂單，提高產能，加強新品開發力度并做好產品開發策劃，全面提升現代化制造和管理水平，降低成本，持續建設國際化人才梯隊，同時做好安全、環保、知識產權的風險管控。袁總最后說，今年要大力提升全體員工的學習能力、開拓能力、執行能力，支撐董事長提出的有效解決客戶關注的焦點，提高顧客滿意度的目標和要求。希望大家攜手并進，勇挑重擔，如期實現我們世界鏈傳動第一的目標。

工會副主席劉冬根作工會工作報告。報告回顧了2016年工會在各方面所做的工作和取得的成效，同時作了工會財務報告；部署了2017年工會工作內容，主要是不斷完善工會管理制度、規范工會工作，解決職工子女就學，開展職工勞動競賽、文體活動、職工療休養活動、“小候鳥”系列活動及幫扶困難職工、幫助職工維權、向職工實施送溫暖活動等。

與會代表審議通過了集團工作報告和工會工作報告。

隨后，袁總宣讀了2016年勞動競賽表彰決定。共評選出3個勞動競賽優勝部門、3個勞動競賽優勝組織部門和57名勞動競賽積極分子；工會主席魯小林宣讀先進工作者、崗位標兵的表彰決定。共評選出193名先進工作者、23名崗位標兵、2個先進分工會、5個優秀分工會主席/副主席、5個優秀分工會委員、30名工會工作積極分子予以表彰獎勵。與會領導向先進集體和先進個人授獎并合影留戀。

來自工程鏈事業部的崗位標兵李成林、扶梯鏈事業部的先進工作者羅香彬、優秀分工會主席邱麗巡上臺作了熱情洋溢的發言。

黨委書記、工會主席魯小林講話。他說，剛才大家聽取了企業經營工作報告和工會工作報告，報告全面總結了2016年各項工作，分析了當前面臨的機遇和挑戰，明確了今年的總體要求和工作重點，希望各位代表為完成今年的各項任務帶好頭，也希望今天受表彰的各位先進和標兵起好表率作用。同時，魯主席就開拓市場，搶抓訂單，保障按時交貨，組織開展勞動競賽及企業安全、環保方面提出了要求，要求各位代表與企業一起消除人的不安全行為，物的不安全狀態而出謀劃策，杜絕事故發生。

最后，副董事長宣成講話。他說，首先祝賀獲得榮譽的先進集體和先進個人。其次，我想講提高兩個意識和提高兩個水平。

提高兩個意識：一是提高經營意識。今年以來中國汽車、工程機械等行業經濟發展回暖，東華的上半年市場訂單趨于飽和，我們要如何消化這些訂單，服務好客戶，提高訂單按時完成率。希望大家自下而上地提高經營意識，提高生產效率和管理效率。二是提高危機意識和競爭意識。東華的目光不能局限于國內市場的穩固，我們的目標是做全球鏈傳動行業的第一，我們的競爭對手都是日本、歐美的強手。我們目前在全球市場上還具有的價格優勢隨著勞動力成本和原材料價格的不斷上漲也在逐步削弱，我們要有危機感和緊迫感，要不斷做好產品、質量、品牌、服務、管理等各方面工作，推進企業穩健發展。

提高兩個水平：一是提高專業化水平。東華要想發展水平有很大提升，必須要靠設備的提升，制造水平的提升。在座各位都是生產一線員工，從專業化來講，體現在要有工匠精神，從自己的崗位出發，不斷學習，提高專業化水平，掌握多元化技能，隨著現代設備的提高，工藝的提高體現自己的專業化水平，把傳統工藝與現代化水平結合在一起。同時希望你們帶動周圍員工一起往前走；二是提高職業化水平。東華雖然是民營企業、家族企業，但我們并不是傳統企業，我們的管理團隊非常職業化。企業為大家的發展提供了一個非常公平、公正的大舞臺，希望所有職工要不斷提升自己的職業化水平，服務企業。

宣副董事長最后說，希望2017年工會能繼續團結職工，幫助職工解決生活困難，解決職工的后顧之憂，同時激發職工的創造力和積極性，讓職工了解企業的發展方向，為企業提出寶貴意見和建議。最后，希望我們一起努力，讓東華早日實現全球鏈傳動行業第一的目標。

四屆二次職工代表大會完成各項議程，圓滿結束。