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持續改進 公司開展年度管理體系內審

9月21日至23日,公司按照2022年管理體系審核計劃工作安排,開展了管理體系年度內部審核。目的是為了檢查和驗證各部門各項工作是否按體系要求開展,各部門的接口是否標準化等,提出持續改進要求,以及對傳動鏈事業部、板式鏈事業部和東華鏈條(常州)事業部場地和組織變更后體系運行情況進行驗證。

本次共10個審核小組,對公司的ISO、API、ITAF、DB33體系進行審核,審核范圍覆蓋杭州、興化、常州各事業部的產品從設計、生產到交付后服務的各過程。審核方法以過程方法進行審核,從顧客要求識別、產品和過程設計開發、產品制造、產品貯存、防護和交付、顧客滿意,即產品與服務實現過程為主線進行審核為出發點,通過抽取檢驗報告、查看現場、審核相關資料、現場提問等方式,檢查驗證體系運行情況。通過審核,發現多個一般不符合項,沒有嚴重不符合項。各事業部在運行的策劃實施方面有待加強,重點在設計開發、生產和服務控制,以及變化點管理和供應商管理等方面。

末次會議上,公司管理者代表廖杭州對本次內審進行了總結:首先感謝審核員三天的審核,發現不足提出改進點;其次強調公司要保持正常的體系運行,確保公司要求能夠得到貫徹。同時世界領先的現代化要求是公司的愿景目標要求,特別是產品品質、品牌影響要領先,確保產品質量以及不斷地完善、提升產品質量,需要有效運行管理體系;三是發現的問題要全力整改不松懈,質量第一的意識要落實到工作中。各部門要按規定要求和規定時間完成糾正和整改。