11月12日至14日，集團公司在余杭大廈召開海外公司管理工作會議。集團董事長宣碧華及總部高層、德國KÖBO公司、日本EK公司、各海外銷售公司總經理等集體研討和部署未來幾年發展規劃，強勢推進國際化戰略，對標世界強企，實現打造全球鏈傳動件第一的目標。

     管理會議總體就海外公司經營及財務管理、集團公司發展規劃及動態、海外市場布局及外銷業務情況、細分市場拓展和產品開發等多方面進行探討，同時安排海外公司、銷售部門、制造事業部之間進行各項業務對接和專題討論。

     在幾天富有成效的會議中，集團副總經理袁立華就集團公司戰略發展規劃的背景和意義、2015年至2019年戰略發展規劃的主要內容和公司戰略發展的實施情況進行了匯報。重點就興化材料及零件項目、工程鏈興化分部項目和興化新區的建設投入及規劃等進行了詳細解說和展示。

國際貿易部總經理胡春暉對公司近三年1月至9月的經營情況進行了外銷接單對比、海外公司接單對比、外銷訂單分類統計對比、接單地區分類對比和接單客戶對比、重要鏈條份額對比和自主品牌接單的對比。同時就2015年至2020年外銷經營目標、發展規劃、銷售目標、生態及經營思路、經營規劃及國貿部管理提升規劃進行了分析和展望。胡總指出，東華的外銷經營理念正在經歷從“訂單”到“市場”的轉變，“以訂單保生存，以品牌求發展”是后續外銷經營的主題。專業細分市場尋求突破和多元化戰略搶占市場份額是外銷基本經營規劃和重點。

     日本EK公司高橋部長對EK新產品及非標產品進行了推介。東華荷蘭公司管理團隊就歐洲細分市場及產品開發（提升）計劃進行介紹。重點分析了東華品牌的現狀，特別是東華品牌在歐洲、中東和非洲的品牌地位、品牌的作用、品牌的發展、品牌發展中的風險因素、改善品牌形象的措施，同時對海外主要競爭者進行了強項和弱項的比較分析。他們強調，東華自主品牌從5年前進入海外市場以來，在整個歐洲大陸從一個無人知曉的牌子到廣為人知。如著名的MRO 伙伴加入東華，并把東華作為他們區域內首選的鏈傳動供應商。在意大利、北歐五國、比荷盧、伊比利亞、東歐和獨聯體國家，我們均設立了被認可的合作伙伴。我們相信所有東華人共同擔當，共同努力，就會把東華品牌建設成為一個高端的品牌。

     最后，董事長宣碧華在會上作重要講話（另刊）。他說，目前對東華來講，最重要的是質量、交貨和價格。產品質量是一個永恒的話題，怎么重視都不為過，我相信，東華的團隊有能力來一步步做好。如今，我們的競爭對手是國際同行，所以我們的客戶在哪里，我們滿足客戶的能力就應該建立在哪里和體現在哪里。全球鏈條采購退到中國以后，就很難轉移到其他國家和地區，以后中國最強最健康的鏈條企業將來也是全球最強最健康的企業，這是東華要爭取的目標。東華應非常珍惜走了5年的國際化的先機，做好企業各項工作，使企業不斷健康持續發展。

     宣董事長最后說，我對東華的發展充滿信心，非常感謝在座各位同事，非常有激情地打造、愛護東華的品牌，我想，東華成為全球第一只是時間的問題。

    會議由集團公司副總經理張秉忠主持。

宣碧華董事長在會上講話

會場